Muestra el margen bruto y el margen real de 6 clientes de una distribuidora después de descuentos, portes, coste de cobro y devoluciones. En el ejemplo, con un coste por pedido de 35 €, la tienda online pierde dinero pese a tener el mayor margen bruto (41 %); con 80 € por pedido, también la cuenta de hostelería pasa a pérdidas.
Shows gross margin and real margin for 6 customers of a distributor after discounts, freight, cost of collecting and returns. In the example, at a cost of 35 per order the online store loses money despite the highest gross margin (41%); at 80 per order the restaurant account also turns loss-making.