Bramvia — Business Central Experts
¿Tienes un presupuesto de Business Central de otro partner? Te lo mejoramos
Tráenos el presupuesto de otro partner (migración desde NAV o desde cualquier ERP) y en 48 horas te devolvemos una contrapropuesta línea a línea: mismo alcance o superior, mejores condiciones y, cuando hay grasa, menor precio. Si no podemos mejorarlo, te lo decimos por escrito.
Respuesta corta: si tienes sobre la mesa un presupuesto de implantación o migración a Business Central de otro partner —desde Dynamics NAV, desde Sage, a3, Holded, SAP Business One o desde cero— envíanoslo y en 48 horas laborables te devolvemos una contrapropuesta línea a línea. Nuestro compromiso, el Reto al presupuesto: lo mejoramos en cada caso en al menos uno de estos tres frentes — alcance (lo que de verdad incluye), condiciones (pago solo tras aceptar cada parte, sin pago inicial) y precio (cuando hay partidas infladas o innecesarias, que es lo habitual). Y si el presupuesto que tienes es bueno y no podemos mejorarlo sin recortar calidad, te lo decimos por escrito: eso también vale dinero.
Por qué existe este reto
Hemos revisado bastantes presupuestos de Business Central ajenos. La mayoría no son deshonestos — son imprecisos, y la imprecisión siempre la paga el cliente. Los patrones que encontramos una y otra vez:
- Licencias sobredimensionadas. Todos los usuarios como Essentials "por si acaso", cuando la mitad son de consulta (Team Members a 6,90 €). Diferencia habitual: 3.000-8.000 € al año, todos los años.
- Migrar todo el histórico. Diez años de movimientos en el presupuesto. Rara vez hace falta: maestros, saldos y lo operativo abierto; el resto, archivado. Es la partida que más se puede recortar sin perder nada.
- Horas sin entregables. "Bolsa de 400 horas de consultoría" sin decir qué sale de ellas. Sin criterios de aceptación, cada hora es un riesgo tuyo.
- Reescribir personalizaciones que ya existen en el estándar. En un NAV con años, entre un tercio y la mitad del código a medida ya no hace falta. Un presupuesto que las reprograma todas vende trabajo innecesario.
- Complementos ISV que no necesitas. Apps de terceros con cuota mensual para funciones que Business Central ya trae (Power BI, aprobaciones, lotes).
- Lo que no está. Formación, migración de datos completa, integraciones "por determinar". Lo que falta en el presupuesto aparece después en la factura.
- Pago por adelantado. 30-50% a la firma. El riesgo del proyecto, entero, sobre ti.
Por qué podemos presupuestar por debajo sin recortar
Hay una razón estructural, no un descuento: aplicamos inteligencia artificial en cada fase de la implantación — análisis del código heredado, mapeo a estándar, limpieza de datos, pruebas generadas con tus documentos reales, documentación. Un 35-40% menos de horas de consultor para el mismo alcance, la mitad de incidencias en el arranque y un plazo más corto. Ese ahorro se traslada al precio; un partner que trabaja a mano no puede igualarlo sin perder dinero o recortar en silencio. Aquí explicamos exactamente dónde entra la IA, con el gráfico.
Qué revisamos, exactamente
Cuando nos envías el presupuesto, lo desmontamos en ocho columnas y te devolvemos las dos versiones, la suya y la nuestra, lado a lado:
| Qué miramos | La pregunta que respondemos |
|---|---|
| Alcance y exclusiones | ¿Qué está incluido de verdad y qué aparecerá después? |
| Licenciamiento | ¿Cuántos usuarios completos necesitas de verdad? |
| Migración de datos | ¿Qué migra y qué se archiva? ¿Cuántos años? |
| Personalizaciones | ¿Cuáles existen ya en el estándar o en una app? |
| Integraciones | ¿Están presupuestadas o "por determinar"? |
| Pruebas y formación | ¿Con tus datos reales? ¿Cuántas horas de formación? |
| Soporte tras el arranque | ¿Qué incluye el primer mes y a qué precio después? |
| Condiciones de pago | ¿Cuándo pagas y contra qué? |
Lo que te comprometemos (y lo que no)
Sí: una contrapropuesta con el mismo alcance o superior, con cada parte del proyecto pagada solo después de que la aceptes (sin pago inicial, sin importes retenidos), y con el precio igual o inferior cuando encontramos partidas infladas o innecesarias — que, honestamente, es la mayoría de las veces.
No: bajar el precio recortando alcance a escondidas. Si un presupuesto es más barato porque quita la formación o deja las integraciones "por determinar", no es más barato: es más caro con retraso. Nuestra contrapropuesta siempre muestra qué cambia y por qué.
Y si no podemos mejorarlo: te lo decimos, con el análisis incluido. Un presupuesto ajeno bien hecho merece que te lo confirmemos — y tú te llevas gratis una segunda opinión de 48 horas.
Dos casos típicos
Desde Dynamics NAV. El presupuesto que llega suele reprogramar todas las personalizaciones y migrar todo el histórico. Nuestra contrapropuesta: inventario de qué código sigue haciendo falta (a menudo, la mitad), maestros y saldos con archivo del histórico, y migración por fases con el NAV vivo hasta el cambio. Diferencia habitual: 20-40% menos de proyecto, y sin pagar hasta aceptar.
Desde otro ERP (Sage, a3, Holded, SAP B1, Odoo). Aquí lo habitual es un exceso de licencias y complementos ISV. Nuestra contrapropuesta: dimensionamiento de roles reales, funcionalidad estándar antes que apps de pago, y el estándar de Business Central antes que desarrollos.
Cómo funciona
- Nos envías el presupuesto (PDF o correo) con el formulario de abajo, o a hello@bramvia.net, indicando tu sistema actual y número de usuarios.
- En 48 horas laborables recibes el análisis: las ocho columnas, lo que está bien, lo que falta y lo que sobra.
- Con él, nuestra contrapropuesta por partes, con criterios de aceptación escritos y calendario de pagos ligado a esas aceptaciones.
- Tú decides. Sin compromiso: si te quedas con tu partner actual, te has llevado una segunda opinión gratuita y las preguntas que hacerle.
Confidencialidad: tratamos el presupuesto ajeno como información confidencial, no lo compartimos ni lo usamos fuera de tu análisis.
Preguntas frecuentes
¿Mejoráis siempre el precio? Mejoramos siempre el presupuesto — en alcance, condiciones o precio. En precio, cuando hay partidas infladas o innecesarias, que es lo habitual. Si el presupuesto es ajustado y bien hecho, no lo rebajamos a costa de la calidad: te lo decimos.
¿Y si mi partner actual me hace descuento al enterarse? Estupendo para ti: ese es exactamente el objetivo de una segunda opinión. Aunque no trabajemos juntos, habrás pagado menos.
¿Sirve para presupuestos de soporte o solo de implantación? Para ambos, y también para propuestas de actualización de NAV (¿upgrade o migrar?).
¿Cuánto cuesta el análisis? Nada. Es nuestra forma de demostrar cómo trabajamos antes de que nos contrates.
¿Tienes un presupuesto sobre la mesa? Adjúntalo en el formulario o escríbenos a hello@bramvia.net — en 48 horas tienes la contrapropuesta.